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校友会策略计划2021 - 2026

为了独立运作，协会必须在开支上保持保守 计划和创新的创收方式.

策略

1. 会费是保持财务健全的关键，必须反映出这样做的成本 业务.
2. 董事会的目标是2% 每年增加缴纳会费的会员数目，直至达到该目标为止 需要相应地增加或减少.
3. 为了监控协会的储备账户，投资的结果 学院基金会将每半年在董事会会议上进行审查.
4. 协会将审查和调查其他收入来源，如书店 以及与校园其他办公室的相关收入和成本分摊计划.
5. 实体书店和虚拟书店的经营情况每年进行一次审查 包括一个 审核收入、费用和存货.
6. 协会应审查并对资金的使用提出建议 协会储备帐目.
7. 校友会每年都会对校友活动进行成本/收益分析 基础.

校友会的主要责任是发展校友关系 作为保持校友联系和参与学院和发展的一种手段 大学优先事项. 

策略

1. 确保校友关系办公室与发展办公室之间的沟通; 通过参加月度会议和共同参加各自的会议 职能及其他活动.
2. 提高校友对学院基金会宗旨的认识 通过积极推动基金会的目标和战略来促进其活动 以及学院的.
3. 该协会将与基金会合作，寻求并分享捐献 对校友会及/或校友会有深厚感情的校友遗赠 学院.
4. 协会将与发展办公室合作，开展支持活动 举办各种筹款活动，鼓励校友参与.
5. 确保学院行政内阁与校友会之间的沟通 执行委员会及校友会成员，由指定代表参加 在每月的校友会会议上听取校长的意见.
6. 该协会将协助招生办公室进行招聘和留用工作.

该协会必须继续让学生、教师、教师知道它的存在 大学社区、当地社区和世界各地的校友才能继续下去 增加校友会的成员，作为校友会的补充 预算.

策略

1. 定期调查校友会的知名度和价值.
2. 在学生的大学生涯中，与他们沟通校友会的情况 并扩大校友可以通过协会获得的资源.
3. 继续 扩大校友关系网站、电邮及社交媒体的使用，以提供 向校友提供有关学院及协会活动的资料.
4. 评估养杂志和 电子新闻 每年进行改进和更改.
5. 参与校内和校外活动，与校友的各个方面建立联系 ，以增加校友会的知名度.

一个活跃和积极参与的校友群体是必不可少的持续成功 协会，反过来，学院.  表彰这些校友将有助于 加强他们与学院的联系，并传播有关的正面讯息 学校和我们的校友. 

策略

1. 提高校友在电子及印刷媒体上的知名度.
2. 继续现有的校友奖励计划:杰出毕业生奖和杰出毕业生奖 校友会杰出服务奖.
3. 鼓励校友参加学院和校友会的活动和倡议.
4. 通过社交媒体吸引校友.
5. 通过校友虚拟演讲吸引和认可校友.
6. 继续邀请校友在学院担任演讲嘉宾，协助招生工作 招聘招待会，并作为积极的招聘人员在自己的地方.

Building alumni relations should begin with our current students; by fostering these 关系，我们确保在未来几年积极参与.

策略

1. 继续颁发校友奖学金.
2. 调查校友会可能赞助的学生组织的项目和活动 或赞助.
3. 与学生事务办公室，就业服务和学生合作            组织确定是否可以共同赞助活动或其他机会 或涉及校友会及校友.
4. 继续赞助活动来吸引学生.
5. 为在校学生提供与校友和协会互动的机会.
6. 与教师和其他人员合作，利用校友作为教育者和导师.
7. 探索并实施向校友展示学生成就的方法.
8. 向学生展示校友会的价值.

策略

1. 建立校友会与各院系之间的联系.
2. 与个别教师和工作人员接触，以推进他们的计划/研究.
3. 认可学院毕业生的教职员工.

为了使校友会保持强大和活力，我们必须依靠 积极的校友志愿者的协助.

策略

1. 增加董事会全体成员的互动，以确保所有人都积极参与 成员.
2. 向新成员介绍本会及校友会的运作.
3. 挑战董事会成员和其他学院官员 鼓励校友参与本会活动，发掘潜能 领导人.
4. 实施董事会培训，鼓励参与大学范围内的多元化活动 为了提高文化意识.

作为校友团体的代表和学院理想的反映， 校友会必须尽一切努力以两者兼顾的方式运作 高效和可持续发展. 

策略

1. 创建一个可持续举办校园活动的途径.
2. 探索校外活动的可持续发展实践.
3. 为校友提供可持续发展资源.
4. 为养大学书店和协会提供可持续的商业实践.